10月17日至2 0日，胜天国际党委副书记、副董事长、总经理刘显军深入集团林芝片区项目，宣讲党的二十届三中全会精神、自治区十届六次全会精神，全面调研朗县项目选址、林芝土地开发、闲置资产盘活等工作，查看基层实情，指导基层工作。藏建集团党委委员、副总经理马俊海陪同调研。

在朗县项目指挥部听取相关负责人汇报后，刘显军对朗县项目前期工作开展情况给予肯定。刘显军指出，项目指挥部要主动全力应对项目立项、审批、协调等多方挑战，发扬优势、补齐短板，咬住目标、担当担责，务必实现年度既定的目标任务。

刘显军要求，项目指挥部要加强组织领导、完善组织机构和工作机制,统筹推进各项工作落地落实。每个牵头负责人和责任部门都要主动作为、勇于担当，切实负起责任，实行负责人包联、专项推进的工作机制，把任务逐项理清，把要求逐条讲明，把工作环环落实；要加大与区市县三级有关部门的沟通、汇报，争取同向发力，共同解决项目推进过程中的堵点难题，推动项目尽快建成；要制定详细的时间表，倒排工期、挂图作战，做到项目一步一步推进，工作一环一环落实，确保高质量、高效率、高标准推动项目建设。

在林芝毛纺厂现场听取天路置业相关负责人汇报后，刘显军指出，随着经济形势的持续变化和城市化进程的加速，如何有效利用存量土地资源已成为今后发展的重要课题，并要求天路置业要吃透行业政策、紧盯市场变化，结合地域优势，统筹规划利用，积极推进土地资源的开发利用和闲置资产的盘活，切实提高资产利用效率效益，促进国有资产保值增值；要通过盘活土地或闲置资产，优化资产结构，增加资产收益，增强企业持续发展能力；要探讨多种开发合作模式，引进优质合作伙伴，实现双方资源共享、优势互补、共同发展。

来源：集团董事会办公室（综合办公室）

文稿：拉巴扎西

拍摄：拉巴扎西

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